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メールマガジン バックナンバー
433【すーさんの学校】第3条=体(2)総合力
「総合力」は、簡単に言うとバラバラの要素を全部まとめた「トータルの力」という意味です。
ビジネスで言うと「専門スキル+コミュニケーション+判断力+継続力」などをひとまとめで評価するときに「総合力が高い・低い」と言ったりします。
リーダーとしては、大局観を持ち、常に全体が最適であるように考えなければなりません。
大局観とは、ビジネスや日常でも物事の全体像・長期的な流れ・本質を俯瞰して捉え、適切な方針を決める見方や判断力を指します。
つまり、どんな時でも冷静に判断できるように、常日頃から意識しながら全体を見ておくことが大事なんだと思います。
そして、常に最適であるように考えを巡らしていると、先回りをする習慣ができるようになります。
そのことによって、どんなことが起きるか起こるのかを予測しながら仕事をしていると、主導権を握れます。
予測するというのは、会社や組織の危機を救う事にもなります。
組織の中でトップを張っている人たちは、何を聞かれても答えられなければいけません。
何を聞かれても答えられるから、正しい指示や指導もできると思います。
そのためには、しっかりとした組織づくりも大事になっていくでしょうね。!(^^)!