「媚びる」とは、 他人に気に入られようとして機嫌を取ること、お世辞を言ったり、過度に愛想よく振る舞うこと
特に、色っぽいしぐさで気を引こうとする意味で使われる場合もあります。
　そこで、リーダーとして絶対に媚びてはいけないと言うのは、「嫌われる勇気」とか「恨みに任ずる覚悟」も必要だという事です。
人は誰でも嫌われることを優先する人はいないと思います。
だから、人から好かれたり、気に入られようとしてしまいます。
嫌われるよりから、好かれる方がいいからです。
でも、リーダーはそれではいけないという事なんですね。
さらに、リーダーは部下が絶対にしてはいけないことをした時には、その瞬間に理由も付けて叱らなければなりません。
後になって、叱ることになると、叱られた相手は必ず、「どうしてその時に言ってくれない」のかと思います。
相手の心に響かせるのは、その瞬間を見逃さないという事です。
最後に、人事についてです。
人事は最大のメッセージでもあります。
実力主義、適材適所で人事配置を行いましょう。
つまり、人事が発表された後で、関係する人が「やっぱりあの人なら」と納得するのか、「なんであいつが」と納得できないかです。
人事にしても、人から好かれるようにするのではなく、嫌われても納得できるようにすることが、リーダーとしての役割であり、その向こうに輝けることがあると信じて実行することでしょうね。!(^^)!