経営者の皆様、おはようございます。
Shida Strategic Partnerの信太（シダ）大輔です。

2月26日（木）
木曜日。今月の売上目標は見えてきましたか？
経営を安定させるには「再現性」が必要です。なぜお客様が来たのか、なぜ利益が出たのかを、仕組みで説明できるようにすることです。

・Googleマップの表示回数と来店数の相関
・一投稿あたりの反響率
・スタッフ一人あたりの生産性

これらをデータ（DX）で把握すれば、翌月の計画は確信に変わります。
勘に頼る経営を卒業し、確かな根拠に基づいた「攻め」の経営へ。
残り数日、今月のデータを整理し、3月の爆発的な成長に備えましょう！

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（リンク以下略）