人の喜びわが喜び　感謝と尊敬の念を持って中小企業の明るい未来をサポートします！　　　　　　　　　　　
経営伴走型支援サークルコミュニケーションでは,中小企業に希望の光を！今日に希望を持ち、明日に挑む勇気を取り戻す。経営者様に寄り添い、 共に戦う“伴走型支援”を通じて、 希望ある未来の実現を全力でサポートします！

まずは気軽に無料相談から！　
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【求める企業像】＊理想の財務支援先
◆業種 　　　
建設業、飲食業、製造業、サービス業など現場型が多い中小企業
◆売上規模
　年商3,000万円〜5億円未満
（今後の成長余地がある層）
◆従業員数　
5〜50名程度の組織
◆経営課題 　
利益は出ているのにお金が残らない／資金繰りが苦しい／銀行返済に追われている／決算書の活用ができていない／社長が孤独　
→　一つでも当てはまる方は急いでご相談下さい
◆価値観 　
自分や社員を大切にし、変わる意志がある経営者／信頼関係を重視する／会社を永く続けたいと考えている

【支援したい理想の社長像】
◆性格 　　　
素直で実直。頑張り屋だが悩みを言い出せないタイプ。家族や社員を守りたいという想いが強い
◆経営姿勢 　
「数字は苦手だけどなんとかしたい」／「現場は得意だけど経営が見えない」
◆相性 　　　
あなたと“本音で話せる関係”を望んでくれるタイプ／「社長の味方」になってくれる存在がほしい
◆将来像 　　
「息子や後継者に会社を残したい」など長期的ビジョンを持ち始めている

【サークルサークルコミュニケーションが届けたいサポート】
◆資金繰り改善　　　　　
銀行返済の最適化、キャッシュフローの見える化、無駄な出費の洗い出し
◆利益体質強化　 　　　　
原価・固定費分析、粗利改善、業績管理体制構築
◆決算対策 　　 　　 　　
節税、決算書の読み解き、黒字化支援、期末シミュレーション
◆仕組み化・自走化 　　　
社内会議設計、KPI導入、後継者への財務教育
◆新規事業・投資 　　　　
ツクツクやZEXAなどを活用した仕組み型ストック収入の設計

【サークルコミュニケーションの提供価値】
◆「社長の右腕 財務伴走コンサルタント」「経営の数字を“見える化”する黒子」
◆支援スタイル　　
毎月の定例経営会議・ZOOM対応・経営判断の壁打ち
◆顧問契約の価値　　
「数字の不安を“見える安心”に変える」「一生涯のパートナー、社長の意思決定を支える」

【経営の立て直しを社長目線でサポート！】
◆伴走型コンサルで利益体質の改善
◆補助金・助成金を活用した財務改善
◆決算前の税金対策改善

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【原点　元と感謝を忘れず=なぜその企業・社長を支援したいのか？】
代表の信太は大学卒業後新卒入社でファミレス店長として入社。22歳という何もわからない時から「現場の苦しさ」「数字がわからない不安」を体感していた。15年間で得た現場を守りながら数字を出していくコツは、24時間365日営業の時代に体に染みついてきた。その後の外資系保険時代に、経営者が“孤独”で“相談相手がいない”状況を何度も見てきた

　　　　「こんなはずじゃなかった・・」

コロナを初め、経営者として無念の倒産を目の前でいくつも見てきた
その経験から本気で変わりたい経営者に寄り添い、一緒に道を見つけてきた成功体験を一緒に作り上げていきたいと真剣に考えたのが今の仕事を大事にしている原点です。長年多くの経営者に助けられ勇気付けられてきたからこそ、しっかりと恩返しをしていきます。

【支援のビフォーアフター・成果イメージ】
利益は出てるのにお金が残らない
▶支援後　月次キャッシュフローを見える化し、手元資金が安定
銀行返済に追われ、追加融資に頼る　
▶支援後　年間返済額1,500万円を削減し、余裕ある経営
決算書が読めず、税理士任せ　
▶支援後 　決算書を「経営の地図」として活用し、先手経営へ
新規事業に踏み出せない
▶支援後　ストック型収入導入で、新たな収益の柱を確保

【ただの「財務コンサル」ではない！込められた本当の価値】
◆数字の改善は“入口”であって、最終的には「社長の人生が前向きに変わる」ことを目指している
◆後継者に事業をつなげたい社長にとって、数字の整理は“愛情の証”
◆経営の迷いは数字に表れる。だからこそ、数字を見ることで「本音」が見える
◆「もう一度チャレンジしたい」「社員を信じられるようになった」――こうした社長の言葉が原動力

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【原点エピソード 〜決意の瞬間〜】
◆数百万円の融資が通った夜
　　　「もうダメかもしれません……」
その社長からの電話は、今でも忘れられません。

資金繰りが尽き、消費税が払えない、、。メインバンクにも見放され、誰にも相談できず、眠れない夜を何日も過ごしていたといいます。私は即座に連絡し、政策金融公庫へ連絡して下さいとお伝えしすぐに対応してもらいました。社長が希望を持てるよう伝え方を準備。数日後、なんとか数百万円の融資が決定！最後は社長の普段のまじめな姿勢が信用を生んだようです。その時電話の向こうで、声を振るわせながこう言った社長の声が、胸に深く刻まれています。「信太さん、ありがとうございます……これでなんとかまた先に進めます……」

——真面目に、誠実に、一生懸命会社を守ろうとしている人が、
“社会の仕組み”に救われないなんて、そんな世界を変えなければ。

「こういう社長を、
日本から絶対にいなくさせてはならない」

この夜、私は決意しました。

◆心が前を向いた瞬間
　　「売れなくても不安、
忙しくなっても不安なんです…」

常にマイナスな感情に押しつぶされていた、ある社長。そんな社長に私は、毎回こう伝えました。「どうせやるなら、喜んでやろう」「過去は変えられない。でも未来は、今の自分がつくるもの」「その未来に希望があると信じることから、すべては始まる」続けるうちに、社長は少しずつ変わっていきました。「こんな案を考えてみたんだけど、どう思いますか？」「社員にやらせるんじゃなくて、自分がまずやってみようと思って」
表情が変わり、言葉が変わり、経営が変わっていったのです。

“数字”を動かす前に、私は“心”を支えたかった。
その心が、再び希望へと動き出した瞬間。それが、私の誇りです。

◆数字が動いた！俺にもできた！の笑顔
　ある日、長年「数字が苦手」と言っていた社長が、キャッシュフロー表を自ら指差しながら

「信太さん、見てください。利益が出たんじゃないかって思うんです」
「これ、俺でも動かせたんだなって…はじめて思えました」

嬉しそうにこう言ってきてくれました。
そのときの社長の笑顔。照れくさそうで、でも自信に満ちたその表情は、何にも代えがたい宝物です。
これこそが私の支援の本質”なんです。

資金を繋いだのではない。命の希望を繋いだ
数字を整えたのではない。心を整えた
そして、ただの伴走ではなく、一緒に未来を信じる旅の仲間になった

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⇩⇩⇩　信太　大輔　活動写真