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【財務の視点】「どんぶり勘定」を卒業して、攻めの経営へシフトしませんか?

経営者の皆様、おはようございます。
Shida Strategic Partnerの信太(シダ)大輔です。

1月28日(水)
週の折り返し、水曜日。今月の着地見込みは立っていますか?
多くの中小企業様が「売上」には敏感ですが、「手元の現預金」や「正確な利益」の把握が後手に回ってしまう傾向にあります。

倫理経営では「出せば入る」と言われますが、これは単なる精神論ではなく、経営においては「正しく演繹(えんえき)し、無駄を出し、必要な投資へ回す」という財務の健全性が不可欠です。

・毎月の試算表が翌月末まで出てこない
・DXを進めたいが、どこに投資すべきか優先順位が不明
・効率化の先に、どれだけの利益が残るのかシミュレーションできていない

こうした「数字のモヤモヤ」は、社長の決断を鈍らせます。
財務を整え、効率化し、DXで仕組み化する。この一連の流れをセットで取り組むことで、初めて「攻め」の経営が可能になります。

今夜は少し手を止めて、会社の「数字」と向き合う時間を作ってみませんか?
今日も一日、喜んで働いていきましょう!

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