社長、おはようございます。
社長の味方、
サークルコミュニケーションの信太（シダ）大輔です。

BNIの7つのコアバリュー「伝統＋革新」は、
お客様への丁寧な接客という「伝統」を大切にしつつ、
MEO内製化ツールローカルテックという
「革新」的な仕組みを導入する戦略です。

お客様の声を謙虚に聞き、
自らを正すことで、地域集客を劇的に改善します。
この革新的な行動が、
地域に特化した安定的な集客と利益を生むのです。

ファミレス店長15年、生保営業14年の経験から、
社長の苦労と喜びを深く知りました。
社畜経験、従業員の無念、
その全てが「社長の味方」として
中小企業を支えたい私の原点です。

上でも下でもなく、心の支えとして、
DX、人材、物価高などの課題解決に心から寄り添い、
社長のやる気スイッチを押す存在であり続けます。
これが社長の味方、
信太が皆様の皆様にお伝えしたいことです。

本日も社長にとって、
かけがえのない最高の一日になりますように！

①社内バックオフィスの業務改善
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②Google口コミの質と量の改善が
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③スケジュール管理アプリでDX
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簡単にできるDX化から始める。
そして経営戦略を練り直す。
「未来への投資」

社長の夢を一緒に叶えませんか？
私はいつも社長の味方です♪
サークルコミュニケーション
経営コンサルタント
信太（シダ） 大輔
CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC
社長の味方、
サークルコミュニケーション
シダから皆様へのお願いです。

これからも発信頑張っていきます！
ぜひ皆様からのメッセージや
ご質問など送ってください！
どんな些細なことでも構いません。
今後の糧になりますので
よろしくお願いします。

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