社長、おはようございます。
社長の味方、
サークルコミュニケーションの信太（シダ）大輔です。

資金繰り改善のためのコスト削減は、
絶対に人件費から始めてはいけません。
社員の士気が下がり、
生産性も低下します。

元法人保険営業マンとしての
財務コンサルタントの視点から、
私はまずミツクルによる煩雑な
バックオフィスの業務効率改善を
推奨します。

これは、
安価で煩雑な業務を
スッキリまとめられる
オリジナルポータルサイトです。
ムダな間接コストを削り、
社員の能力を最大限に活かす
健全な財務体質を作りましょう。

①社内バックオフィスの業務改善
初期費用なしの「ミツクル」
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②Google口コミの質と量の改善が
安価でできる「ローカルテック」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000148440.html

③スケジュール管理アプリでDX
今までにない「テンプラス」
https://10plus01.com/

簡単にできるDX化から始める。
そして経営戦略を練り直す。
「未来への投資」

社長の夢を一緒に叶えませんか？
私はいつも社長の味方です♪
サークルコミュニケーション
経営コンサルタント
信太（シダ） 大輔
CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC
社長の味方、
サークルコミュニケーション
シダから皆様へのお願いです。

これからも発信頑張っていきます！
ぜひ皆様からのメッセージや
ご質問など送ってください！
どんな些細なことでも構いません。
今後の糧になりますので
よろしくお願いします。

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