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メールマガジン バックナンバー
9月4日(木)タイトル:「ノルマ」が「目標」に変わる瞬間
社長、おはようございます。
社長の味方、
サークルコミュニケーションの
信太(シダ)大輔です。
「売上を上げろ!」
と号令をかけても、
社員の顔は曇るだけ。
ファミレス時代、私は数字を
「ゲーム」に変えました。
「今週はレジ横のプリンを
何個売れるかな?」
という問いかけに、
スタッフは目を輝かせたのです。
数字に命を吹き込み、
全員が当事者意識を持つ
仕組みを作る。
当事者意識。
いつも冷静さを装って何もしない、
行動せず、
口ばかりの人も多いのでは?
リーダーである社長は、
時には嫌な役回りをして社員を
鼓舞しなければいけない時も
あると思います。
ここで大事なことは本人の口から
発言させること。
社員が自ら考え、
行動するようになることで、
あなたの会社の成長は加速します。
社長の夢を一緒に叶えませんか?
私はいつも社長の味方です♪
サークルコミュニケーション
経営コンサルタント 信太(シダ) 大輔
CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC
社長の味方、
サークルコミュニケーション・シダから
皆様へのお願い!
これからも発信頑張っていきます!
ぜひ皆様からのメッセージやご質問など
送ってください!どんな些細なことでも
構いません。今後の糧になりますので
よろしくお願いします。
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