社長、おはようございます。

社長の味方、

サークルコミュニケーションの

信太（シダ）大輔です。

「今月の売上目標、

気合で達成するぞ！」…

これだけでは社員の心は動きませんよね。

私が店長時代に実践したのは、

目標の「分解」です。

店の目標をチームへ、

そしてアルバイト一人ひとりの

「今日の目標」まで落とし込む。

「あと5人のお客様にオススメする」など、

具体的な行動レベルにすることで、

誰もが「自分ごと」として

動いてくれるのです。

昨日はこの夏より新規事業で始めました

ECサイトツクツクプラットホーム代理店の

シンポジウムに参加、

非常に熱量が高く、そして、

代理店様一人一人の思いが溢れる

素晴らしい会に参加させて頂き、

気持ち新たに世の中に貢献しよう！

そういう気持ちにさせて頂きました。

その中でも触れられていたのが、

目標設定の重要性でした。

全体の目標、チームの目標、

そして個人の目標、

全てが一本つながったに時に

大きな成果につながるのでは

ないかと思っています。

大きな目標も、

分解すれば今日の一歩。

その積み重ねが、

やがて頂上へと繋がります。

社長の夢を一緒に叶えませんか？

私はいつも社長の味方です♪

サークルコミュニケーション

経営コンサルタント 信太（シダ） 大輔

CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC

社長の味方、

サークルコミュニケーション・シダから

皆様へのお願い！

これからも発信頑張っていきます！

ぜひ皆様からのメッセージやご質問など

送ってください！どんな些細なことでも

構いません。今後の糧になりますので

よろしくお願いします。

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