「こんなに税金払うとは思ってなかった！」
決算直後に、そんな叫び声を聞くことがあります。

でも、実はそれ、決算3ヶ月前には見えていた数字なんです。

会社の“利益の見通し”は、3ヶ月前にはほぼ確定しています。
この時期に何をするかで、
・税金をどう使うか
・設備投資をするか
・資金調達の準備をするか
未来が大きく変わります。

あるクライアントは、決算3ヶ月前に私と「利益調整ミーティング」をしました。
結果、銀行との関係を良好にしながら、社内制度にも投資でき、
社員の満足度までアップしました。

節税も大事です。
でも、“会社を強くする使い方”をすることが、もっと大事です。

決算は、数字の締めではなく、「未来への起点」。
その一歩を、今から始めましょう。