​・投資対効果の高い健康経営の実践​​​​​​​​
​健康経営を単なるコストではなく、戦略的な投資へと変革します。​​
​働く人の健康リテラシーを高めることは、医療費の増加抑制と病欠リスクの低減に直結します。
​私たちは簡易な指導ではなく、腸科学データに基づいた行動変容を伴走サポートし、投資対効果(ROI)向上を実現します。
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​・腸活習慣定着による生産性の最大化​​​
​​​​​従業員の「見えない生産性損失（プレゼンティーイズム）は企業の大きなコストです。​​
​腸活を通じて、カラダとココロの健幸をとりもどすことで、集中力・判断力とモチベーションが向上し、
​組織の生産性は必然的に最大化されます。この改善効果こそが、投資対効果(ROI)の最大の源泉です。​
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​・人財定着とエンゲージメントの高い職場づくり​​​​​​​
​今、企業に求められるのは、離職を防ぎ、優秀な人財を惹きつける環境です。​​​
​「腸活・健康」というテーマは、ハラスメントリスクのないポジティブなコミュニケ―ションツールです。
​福利厚生の質を高め、従業員エンゲージメントを向上させることで、採用・教育コストの削減にも貢献します。​

​◆ 企業研修講師・講演​​​​
​企業向け“ 腸活×健康経営 ”研修・イベント企画・講師としての登壇​　

​健康・美容・予防医療分野での新規事業や商品開発の企画プロデュース・リブランド販売支援​​

​ 【 課 題 】​​​​
​① 免疫力がおちた従業員が増えたせいか、インフルエンザの時期・花粉が飛ぶ時期には、欠勤者・体調が悪い人が増えていた。
​② 20代を中心としてメンタルヘルス改善は着手すべき課題だった。
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【​導入理由】​​​
​企業規模からして余裕がなく、全社員フル稼働して売上拡大をめざしているので、プレゼンティーイズムの解消により生産性が向上する健康経営プログラムは役員一同賛成だったから。
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【​導入前】​​​
​欠勤時間　1,800時間／年 ・ 欠勤者　12人／年 ・ 睡眠満足度・熟睡度　5.8/10 ・ 高ストレス者率　20% ・ 潜在ROI　1.28（各人の腸内年齢より算出）
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​ 【導入後】​​​
​欠勤時間　900時間／年 ・ 欠勤者　6人／年 ・ 睡眠満足度・熟睡度　7.2/10​・ 高ストレス者率　10% ・ 潜在ROI　1.60​（各人の腸内年齢より算出）

​出場可率：97.0% → ​98.5%　／　勝率：55.8%→ 70.9%​　​​
​（出場可率・勝率計算方法は独自プログラムにより算出）

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​① 自分の体を健幸にすることのメリットデメリットが腸活を通じて理解できた。
​② 明らかに意識が変わり、すぐに取り組めたので、体感が早かった。
​③ 野球部だったので勝率計算されるとめちゃくちゃヤル気になった。
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​ 【効果：経営者より】​​​
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​① 管理職が体調の心配をする場面が激減して、本来の業務に集中できている。
​② 以前より休み明けでも普通に動ける人が増えた。
③ 健康経営の取組みが応募者との会話で強い武器になっている。
​④ 採用時にもアピールできるので「ここで働きたい」と言われる理由になった。
​⑤ 社員同士の会話が前向きになったと感じる。

​⑥「腸活」という健康に関するテーマは、すべての年代・性別に共通するため、職場のコミュニケーションが増えた。