GROWーSコーチング 成長したい社長の駆け込み寺 (グロウズコーチンング)

私達について

はじめまして。**「社長の『ボトルネック』脱却・駆け込み寺」**主宰の一宮です。
数あるサイトの中から、このページに辿り着いていただきありがとうございます。

もしかすると、あなたは今、深夜のオフィスで一人、「なぜ、うちの社員は自分と同じように動けないのか」「結局、自分がやった方が早い」と、逃げ場のない孤独と自己嫌悪に震えているかもしれません。

私はこれまで5年間、あなたと同じように「自分の限界」に直面し、もがいている経営者の方々と500回を超える濃密なコーチングセッションを重ねてきました。そこで見えたのは、綺麗事のマネジメント論では決して解決できない、**「自責の地獄」**です。

■ 「もう一人自分が欲しい」という言葉の罠
かつて、ある経営者は私にこう言いました。「自分レベルの奴がもう一人いれば、会社はもっと伸びるのに」と。
しかし、500以上の対話を共にしてきた私は知っています。その「優秀すぎる社長」の存在こそが、実は組織の成長を止めている最大の原因(ボトルネック)であるという残酷な事実を。

任せたはずの仕事に口を出し、結局キーボードを奪い取ってしまう

「自分で考えて動け」と言いながら、提案を論破して社員を萎縮させる

社長である自分が一番忙しく、自分が止まれば会社が止まる

あなたが優秀であればあるほど、社員は思考を止め、あなたの顔色を伺う「承認マシーン」に成り下がります。

■ 500セッションで磨き上げた「引き出す」仕組み
私はこの5年間、何かを教え授ける(伝授する)のではなく、経営者の頭の中にある「ブラックボックス」を対話によって解き明かすことに心血を注いできました。

あなたの「勘」や「こだわり」といった、他人には見えない「成功の法則」を言語化し、組織のOS(システム)として落とし込む。コーチとして鏡になり、あなたの思考を整理することで、社長がいなくても現場が自律的に動き出す「自走型組織」を共に創り上げます。

■ 経営者の「器」を広げる努力は、もういらない
世の中の研修や教育では「社長が器を広げろ」「社員を信じて任せろ」と正論が飛び交います。しかし、それができないから、あなたは今ここを読んでいるのではないでしょうか?

無理に「立派な人格者」を演じる必要はありません。
私のコーチングは、あなたの「プレイヤーとしての天才性」を組織の「武器」として切り出し、あなたがいなくても回る構造へと「思考を再編集」することです。

■ あなたを「社長という牢獄」から解放する駆け込み寺として
私は、500回以上のセッションを通じて、経営者の「誰にも言えない惨めさ」を共に乗り越えてきました。

自分が現場にいないと不安で仕方ない

社員を信じたいのに、クオリティの低下が許せない

本当は、一番楽しかった「あの頃の現場」に戻りたい

その苦しみ、すべて受け止めます。
ここは、自分の限界を認め、次のステージへ本気で進もうとする経営者のための「駆け込み寺」です。

もう、自分を責める時間は終わりにしましょう。
あなたが現場を捨てるほど、この会社はもっと強く、自由になれる。
その答えを、500の実践知を持つ私が、あなたの内側から共に引き出します。