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コロナ禍での4度目の緊急事態宣言で思うこと

往来庵の菊地克仁です。

いつも私のメルマガをお読みいただき、
どうもありがとうございます。

東京都では、
第4回目の緊急事態宣言が発令されて、
間もなく1週間になります。
こうした宣言が、
どこまでの効果を生むのかわかりませんが、
こうした状況下で、
様々なビジネスが抜本的な改革を迫られて
いることを実感します。

先日お会いした方から、
「このコロナ禍は、
 本当に社会にマイナス面しか
 生み出していませんよね!」
という指摘がありました。

私は、
「それは正確に言うと、
 従来から当たり前に通用してきたことが、
 コロナ禍で一部が通用しなくなった事実
 に対するひとつの解釈ですよね。」
と返しました。

確かに、
私のいるオフィスの周りの飲食店さんや、
酒類販売をされている方々のご苦労は、
想像以上に本当に大変なものだと思います。

多くの方々も、
もう我慢の限界に近付いていると
感じているかもしれません。

ここで私は、
今から32年前、1989年4月1日の話を
思い出しました。

日本で初めて消費税が施行されたときです。
その前から雑誌やマスコミなど、
てんやわんやの大騒ぎで、
実質増税となるマイナス面だけを強調する
風潮がほとんどだったことを覚えています。

そのとき私の知り合いが、
この消費税が施行される何ヶ月も前に、
ミリオネア(億万長者)と言われる方々の
集まりに参加したときの話を、
お伺いするチャンスがありました。

その場の参加者は誰一人として、
この消費税に対して、
不平、不満、愚痴、さらにマイナス面の話を、
一言も口に出さなかったそうです。

決して彼らがお金持ちで余裕があったから、
ということではありません。

逆に全員が口をそろえて、
「この改革で生まれる
 新たなビジネスチャンスは何だろう?」
「どうすれば、
 これをチャンスにつなげることができるか?」
という話題に終始していたそうです。

当時のマスコミを中心とする世間の話題の
中心とは「真反対の思考」だったのです。

その場にいた彼はつくづく
「ミリオネアとなる方々は世の中を見る視点
 が全然違う」
と感じたそうです。

そこで今のコロナ禍を振り返ってみると、
確かにビジネスが行き詰って
苦しんでいる業種もあれば、
逆に拡大している業種もあります。
開業以来、
最高収益を上げた企業のニュースなども、
記憶に新しいと思います。

また先日の経済ニュースによれば、
2021年に上場した企業が既に100社も
あるそうです。
全員が不況にあえいでいるワケではないのです。

確かに酒類販売を基本とした飲食店は
本当に大変だと思います。

が一方で、
ECサイト(電子商取引)に関する業界は、
いまだかつてないほどの大盛況ぶりのようです。
これは、
人々の生活パターンが大きく変わり始めたこと
で生まれた「新しい結果」でしょう。

それは、
長年当たり前と考えられてきた「社会基盤」が、
ひとつだけではなくなった。
ということを意味していると思います。

ここで進化論を唱えたダーウィンの言葉を
思い出しました。

「生物は、
 強いものが生き残ったのではなく、
 環境に適合した者が生き残ったのだ」

「今の新しいい環境に、
 どう適合して生き延びていくのか?」が、
これからのテーマです。

マスコミと一緒になって、
政治や社会への不平、
不満、
愚痴を言うのは自由ですが、
私は別の新たな「考え方」や「視点」、
「とらえ方」があると思っています。

私も、
この環境の変化に適合して
生き延びるために、
どのようにすれば、
よい結果を生み続けていけるのか、
というテーマについて模索中です。

その結果として、
今後も社会の中で無事に生き残れたとすれば、
環境の変化に適合できたことの「証」だと
思います。

これからすることが、
そのための試行錯誤のチャンスだと思うと、
何か「新たな発見」が生まれそうな予感が
します。
そんな気持ちを、
いつまでも大切にしたいと思います。

今回も最後までお読みいただき、
どうもありがとうございました。

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