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アライアンス戦略研究所

経営者のやるべきことはなんでしょうか?
コロナで、目の前の資金繰りが社長の仕事となっていませんか?
会社で一番大切なことは顧客創造です。そして社長の仕事は、未来に向かって顧客を想像できる戦略を立てることです。
可の二宮尊徳は、未来を図るものは富み、近くを図るものは瀕すと言っています。
そのために資金繰りに掛ける時間を短くしましょう。
会社は赤字でも潰れません。逆に黒字でも会社は潰れます。
お金が無くなった時が会社会社が潰れるときです。
一緒にあなたの会社の未来戦略を考える時間を作って行きましょう。

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