健康経営優良法人認定制度とは
健康経営優良法人認定制度は、上場していない大企業・中小企業も対象として、「優良な健康経営を実践している企業」を顕彰する制度です。
そもそも「健康経営」とは、企業が従業員の健康に配慮することで、経営面においても大きな成果が期待できるという考えのもと、従業員の健康管理を経営的視点から考え戦略的に実施することをいいます。
健康経営や健康経営の顕彰制度についての概要資料はこちら
そもそも「健康経営」とは、企業が従業員の健康に配慮することで、経営面においても大きな成果が期待できるという考えのもと、従業員の健康管理を経営的視点から考え戦略的に実施することをいいます。
経済産業省では、そうした企業の取り組みを促進するため、健康経営評価制度を設けています。健康経営に取り組む優良法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業や金融機関などから社会的に評価を受けることができる環境整備を目指しています。
You-Anndでは、企業様の健康経営に関する取り組み状況を「健康経営度調査」にもとづきヒアリングを行います。そこで、すでに取り組んでいる活動や実施できていない取り組みを体系的に整理したうえで、具体的な活動計画（アクションプラン）をもとに、健康経営優良法人の取得のためのご支援を実施します。
You-Anndでは、企業様の健康経営に関する取り組み状況を「健康経営度調査」にもとづきヒアリングを行います。そこで、すでに取り組んでいる活動や実施できていない取り組みを体系的に整理したうえで、具体的な活動計画（アクションプラン）をもとに、健康経営優良法人の取得のためのご支援を実施します。
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「健康経営優良法人」が注目される理由
2017年度に始まった健康経営優良法人認定制度ですが、制度開始からの推移を見ても分かるように、2020年から急激に認定件数が増えています。
今日の企業は、現代の日本が持つ様々な要因によって健康経営へのシフトを余儀なく迫られています。
現役世代の人口減少
日本の人口は右肩下がりを続けており、特に現役世代の人口減少が顕著です。出生数が減少している以上、この傾向はどのような経済予測よりも確実なものだと言えるでしょう。人手不足・人材不足は企業にとって逃れられない問題となるのです。
少子化によって新卒の数は確実に減少していく一方、企業の未来を担う若手社員の確保は普遍の経営課題です。
今日の企業は、現代の日本が持つ様々な要因によって健康経営へのシフトを余儀なく迫られています。
現役世代の人口減少
日本の人口は右肩下がりを続けており、特に現役世代の人口減少が顕著です。出生数が減少している以上、この傾向はどのような経済予測よりも確実なものだと言えるでしょう。人手不足・人材不足は企業にとって逃れられない問題となるのです。
少子化によって新卒の数は確実に減少していく一方、企業の未来を担う若手社員の確保は普遍の経営課題です。
経済産業省が2016年に就活生の対してどのような企業に入りたいか調査したところ、健康に配慮した企業かどうかを非常に重視する傾向が見られました。
健康に配慮した経営を行っているか否かは若い人材の確保に対し重要な要素となり、ネームバリューや企業規模、給与基準で中小企業に勝る大規模企業であっても、健康経営を打ち出さなければ就活生、第二新卒、若年転職希望者にとって魅力的な企業となり得ない可能性があるということを意味しています。
健康に配慮した経営を行っているか否かは若い人材の確保に対し重要な要素となり、ネームバリューや企業規模、給与基準で中小企業に勝る大規模企業であっても、健康経営を打ち出さなければ就活生、第二新卒、若年転職希望者にとって魅力的な企業となり得ない可能性があるということを意味しています。
従業員の高齢化と健康維持
また、少子高齢社会は、従業員の高齢化にも拍車をかけています。
総務省の調査によると労働力人口の平均年齢は年々上昇、2015年には45歳を超えました。
従業員の高齢化で懸念されるのが従業員の健康リスク問題です。
健康経営を話題にする際、よく出てくる言葉に「プレゼンティズム」というものがあります。これは、出勤はしているものの健康に問題があるために、仕事で十分なパフォーマンスが発揮できない状態を指す言葉です。
疾病の発症が明確な形で出れば、従業員が休暇を取るなどすることで健康上の問題が明確化し、対策を打ちやすくなるかもしれません。しかしプレゼンティズムの場合、従業員はとりあえず仕事をこなせている状態のため、健康状態の悪化によって生産性が低下していることに気付きにくく、管理監督者も従業員個人の労働能力の問題ととらえやすい傾向があります。管理監督者は成果を出すためにも高齢化が進んでいる従業員の健康管理にも気を付けていく必要があるでしょう。
限られた人財をフルに活用できない状態は経営においてとても大きな損失です。
従業員の健康保持・増進を促し、問題があれば速やかに発見し対応できるような仕組み作りが企業の生産性向上において重要となるのです。
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